O Seu Cliente Volta Para Comprar ou Reclamar?

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17/2010
Por: Antonio Braga

No mercado de alta concorrência, fidelizar clientes não está tão fácil. Mas quando se pergunta o porquê disso, as repostas mais comuns, de vendedores a empresários, são as seguintes: os clientes têm comportamentos diferentes, sendo difícil entendê-los; a concorrência é desleal e queima preços; os clientes valorizam mais preços baixos que qualidade etc.

Por outro lado, quando se pede para essas mesmas pessoas atribuírem notas de zero a dez ao atendimento prestado pelas empresas no Brasil a média não passa de cinco. Será que não está havendo uma incoerência nas opiniões?

Na verdade, o que ocorre é que muita gente quer ter clientes fieis sem fazer esforço num mercado onde o nível de exigência deles é cada vez maior. E isso é bastante ilógico, pois querer se diferenciar apenas em qualidade de produto e preço não tem mais sentido. Mas, infelizmente, muitas empresas continuam agindo assim e reclamando das dificuldades do mercado.

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Habilidade Natural em Vendas Não Garante O Sucesso

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16/2010
Por: Antonio Braga

Nos treinamentos de vendas sempre têm participantes que afirmam que vender e liderar são habilidades natas. E muitos acham que são possuidores de aptidões naturais para vendas, razão por que se consideram vendedores profissionais. Alguns até acham que não precisam mais de treinamentos de vendas, estando ali não por iniciativa própria, mas porque foram mandados pela empresa.

John C. Maxwell, um dos maiores treinadores de líderes da atualidade, em seu livro “Os 4 Segredos do Sucesso”, diz o seguinte: “Embora seja verdade que exista quem nasça com talentos naturais maiores do que outros, a capacidade de liderar é, na verdade, um conjunto de habilidades; quase todas podem ser aprendidas e aperfeiçoadas. Entretanto, esse processo não acontece da noite para o dia”.

Diz também: “Quer você tenha ou não uma grande habilidade natural para ser líder, é provável que seu desenvolvimento e progresso ocorram de acordo com as fases seguintes”:

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