Como valorizar e reter bons colaboradores na empresa

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COMO VALORIZAR E RETER BONS COLABORADORES NA EMPRESA

02/2014
Por: Antônio Braga

Seus colaboradores estão sempre dispostos a fazer mais que a obrigação? Prontificam-se a executar tarefas que não sejam sua? São comprometidos com a empresa, clientes e produtos? Fazem questão de atender bem os clientes e prestar serviços da melhor qualidade? Estão sempre bem humorados, mesmo que estejam passando por momentos de dificuldades? Se as respostas a essas perguntas forem “sim”, eles são reconhecidos e valorizados? Ou estão sendo tratados como funcionários que estão na empresa apenas para cumprir obrigações?

Não há dúvida de que bons funcionários estão na empresa para dar o melhor de si e fazer acontecer, de modo a conseguir resultados benéficos para todos: empresa, clientes e para si próprio. Mas isso só será possível se houver estímulo e reconhecimento, o que nem sempre acontece no dia a dia de muitas empresas. A consequência disso? É a falta de motivação e perda de produtividade dessas pessoas enquanto buscam outras empresas que saibam valorizar o seu potencial e desempenho. 

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Mudar só por mudar não é a solução

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MUDAR SÓ POR MUDAR NÃO É A SOLUÇÃO

01/2014
Por: Antônio Braga

Conversando com um vendedor que trabalhou 20 anos com vendas internas em uma empresa do ramo varejista, até então o seu primeiro e único emprego, ele me contou que trocou de empresa e segmento com o objetivo de mudar para melhor. Passou a trabalhar como vendedor externo de uma empresa de serviços onde os clientes são pessoas jurídicas.

Disse que não vislumbrava na empresa anteriorperspectiva de crescimento profissional e financeiro. Acredita que na nova atividade será diferente, pois o mercado de serviços está sempre em expansão e a venda externa exige mais atitude do vendedor.

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